无论什么行业成本是每一个企业管理的重要环节,有关成本操纵的举措都是各种各样的,企业需要根据自身情况去运行适合本企业的管理模式。现阶段伴随着商砼搅拌站行业的发展,商砼搅拌站生产商的不断增长,混凝土行业的竞争也更加激烈了,盈利的空间也在逐渐被缩小。因此,成本管理与成本操纵就成了企业发展的价值空间。
1.成本控制
有关成本目标操纵,要按照实际的现象而制定,实际的时间范围也应该根据企业的自身要求和市场形势来决定。确立成本管理方面的职责权限,把成本目标分解到每个部门,落实成目标义务,并遵守相应的标准。企业还要对成本和经济效益进行全面点评、考核、评奖罚,使成本考评保证公平、公正、公开、公布。
2.管理操纵
优秀的管理方法能将企业的所有信息整合,比传统的生产管理方式更加有多功能性和便捷性。在管理系统的大力支持下,能够及时来计算和统计分析,使成本操纵更为精确。一个企业必须努力寻找出适合本企业的管理系统,切勿经常更换管理方案(历史上的王莽所建立的新朝,它朝令夕改最终使新朝走向灭亡)。
3.质量、成本的操纵
质量与成本在一定程度上依靠技术部门的掌控。产品的品质会关乎到一个企业的生命,何况商混站的混凝土关乎到建筑物的品质,关乎到人们自身的财产安全,所以技术部门应该根据企业自身的具体情况、条件,来提升、改进砂浆配合比,进行技术革新,力求在一定的范围之内减少混凝土的成本。
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